Para a tecnologia jurídica, cruzar fronteiras exige mais do que apenas um passaporte.
- Criado em 03/12/2019 Por LinkLei
As ferramentas técnicas legais que seguem os processos legais locais e aquelas amplamente estabelecidas, podem mais facilmente viajar de país para país. Mas barreiras linguísticas e regulamentações variadas significam que a tecnologia jurídica não é uma proposta verdadeiramente única.
No mundo da tecnologia jurídica, o idioma não é a única coisa que pode se perder na tradução. Os chefes de inovação de escritórios de advocacia internacionais dizem que o lançamento de tecnologia jurídica em diferentes países nem sempre é tão simples quanto a instalação de software. Trazer novos produtos para diferentes países pode muitas vezes significar adaptá-los às leis, regulamentos de dados e idioma de uma nova região. Existem algumas ferramentas, no entanto, que atravessam fronteiras com mais facilidade do que outras.
"Não há como projetar um produto em torno da lei global porque não existe lei global", disse Tom Gummer, gerente de inovação da Kennedys Law, que recentemente expandiu sua plataforma de advogado virtual KLAiM para seus clientes na América Latina.
Gummer observou que "um dos desafios é garantir que os requisitos de cada jurisdição sejam considerados". Isso inclui atualizar a tecnologia com o conhecimento jurídico local. Ao contrário da abordagem fragmentada de projetar o software de acordo com a lei local, adicionar mais idiomas à interface do usuário de um software pode ser feito de maneira mais ampla, acrescentou. Por exemplo, uma interface de usuário escrita em inglês pode beneficiar os escritórios nos EUA e no Reino Unido, enquanto a tradução da interface para o espanhol beneficia os usuários na maioria dos países da América do Sul.
Diferente do idioma, Gummer disse que as plataformas de fluxo de trabalho on-line são mais fáceis de serem lançadas em escritórios internacionais, porque essas plataformas, como as que gerenciam tarefas de pré-investigação, podem seguir um conjunto semelhante de processos em várias jurisdições. O líder global em serviços jurídicos de Hogan Lovells, Stephen Allen, observou que as ferramentas de descoberta eletrônica também viajam bem porque muitas podem operar em vários idiomas e as plataformas são mais estabelecidas.
"(As plataformas de descoberta eletrônica) tiveram mais tempo para amadurecer e também acho que é muito mais fácil entender", disse Allen. "O mercado atual é muito mais antigo ... e você não precisa treinar as pessoas sobre o porquê de usá-lo."
Mas enquanto a descoberta eletrônica é alavancada por advogados internacionais, outras plataformas, como ferramentas de análise de tribunais, não são tão facilmente utilizáveis fora dos EUA, acrescentou Allen. “Você não tem o mesmo nível de dados. A PACER coloca todos os processos e decisões dos tribunais federais on-line imediatamente ”, afirmou. Empresas de tecnologia jurídica, como Gavelytics e Lex Machina da LexisNexis LexisNexis , por exemplo, podem oferecer informações sobre as decisões dos juízes acessando esses bancos de dados públicos. Mas em outros lugares, como na França, o acesso a documentos judiciais pode ser restrito e inibir o mercado de ferramentas de análise judicial.
Embora um sistema judicial possa ditar a acessibilidade dos registros judiciais, os regulamentos do governo também podem impor novos requisitos ao compartilhamento de dados para ferramentas de escritórios de advocacia. Por exemplo, o diretor de inovação da Reed Smith, David Pulice, observou que a extranet da empresa era popular em seus 29 escritórios nacionais e internacionais. Mas quando o Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR) entrou em vigor em 25 de maio de 2018, os advogados ficaram preocupados com o local onde os dados de seus clientes estavam sendo armazenados e com o consentimento dos clientes antes de colocá-los na nuvem. "Para combater, instalamos um ambiente no Reino Unido para facilitar a adoção da ferramenta para nossos advogados e clientes", disse Pulice. "Os advogados teriam o direito de aliviar a preocupação dos clientes em armazenar dados no exterior".
A solução de Reed Smith ecoa o que outros líderes de inovação de escritórios de advocacia também observam: que a implantação de tecnologia jurídica com a intenção de uso global pode finalmente ser feita se atender às necessidades do cliente.
"Se eles podem usá-lo, queremos dar a eles a capacidade de usá-lo", disse Pulice. “Tentamos propositadamente eliminar essas barreiras. Mesmo com todo esse bom trabalho, existem algumas barreiras que precisamos tentar superar, mas novamente penso que muito disso é educação e que eles saibam o que está disponível. ”