Manter-se atualizado sobre esses desenvolvimentos não é mais suficiente para "provar no futuro" sua prática ou sua empresa. É imperativo olhar para frente para evitar ficar para trás.

A prática do direito evoluiu significativamente na última década. Entre outras forças, o setor jurídico continua sendo interrompido pelo influxo de novas tecnologias, novos acordos de advogados (horário reduzido, escritórios remotos de advocacia etc.) e a tendência crescente de não-advogados prestando serviços jurídicos tradicionalmente prestados por escritórios de advocacia. Manter-se atualizado sobre esses desenvolvimentos não é mais suficiente para "provar no futuro" sua prática ou sua empresa. É imperativo olhar para frente para evitar ficar para trás.

Forças disruptivas de hoje

Uma das mudanças mais significativas no setor jurídico na última década foi o constante aprimoramento dos avanços na tecnologia jurídica. Talvez nenhuma categoria de avanços tenha sido, ou provavelmente continuará sendo, mais importante do que as ferramentas habilitadas para inteligência artificial. A inteligência artificial (IA), declarada de maneira muito simples, envolve máquinas que executam tarefas que historicamente exigiam inteligência humana. Existem muitos subcampos ou tipos de IA que resolvem problemas complexos historicamente associados à inteligência humana ou interagindo com o mundo. O ramo da IA ​​mais comumente envolvido em tecnologia legal (atualmente, pelo menos) é o aprendizado de máquina. Existem vários subtipos de aprendizado de máquina,

O setor de serviços jurídicos nos Estados Unidos se aproxima de quase US $ 300 bilhões anualmente. Portanto, não é de surpreender que as empresas de tecnologia jurídica estejam cada vez mais desenvolvendo ferramentas para reunir uma fatia maior dessa torta. O financiamento de capital de risco para o desenvolvimento de ferramentas legais de tecnologia continua a aumentar. Entre outros tipos de ferramentas de IA disruptivas que já estão no mercado estão:

• Ferramentas e plataformas de revisão de documentos habilitadas para inteligência artificial (que tornam a revisão de materiais de descoberta mais rápida e barata);
• Ferramentas habilitadas para inteligência artificial que auxiliam as organizações na seleção de advogados externos (que prometem mais avaliações de “ajuste” baseadas em dados entre a empresa, o cliente e o caso);
• Mecanismos de busca de patentes de inteligência artificial (que tornam a busca de patentes mais fácil e precisa); e
• Sistemas com inteligência artificial que fornecem serviços de litígio no estágio inicial, como a elaboração de respostas a reclamações, solicitações e respostas de descoberta e cronogramas de litígios (que diminuem os custos do cliente e proporcionam maior eficiência).

Essas ferramentas levantam questões práticas e éticas interessantes (e em grande parte não respondidas) relacionadas ao escopo da prática da lei, obrigações de divulgação da IA ​​para os clientes, questões de confidencialidade sobre os dados do cliente e a necessidade de julgamento independente por advogados.

As forças disruptivas de amanhã

O ritmo de desenvolvimento da IA ​​e de outras tecnologias avançadas está se movendo em um ritmo sem precedentes. Não é de surpreender que casos de uso futuros de IA no setor jurídico estejam em constante desenvolvimento. As empresas de tecnologia jurídica já estão desenvolvendo ferramentas baseadas em IA que podem, supostamente, analisar dados organizacionais e avaliar riscos potenciais de litígios e prever (e possivelmente impedir) litígios futuros. Se essa tecnologia continuar a se desenvolver e, em última análise, se tornar amplamente adotada, levará a mudanças significativas no escopo e nas dimensões do trabalho de advogados internos e externos. O trabalho do judiciário também corre o risco de interrupções futuras significativas, induzidas pela tecnologia. De fato, no final de 2019, a China lançou um sistema de "justiça digital", completo com juízes de inteligência artificial, tribunais cibernéticos e veredictos entregues em aplicativos.

Fora do âmbito da IA, há esforços contínuos para desenvolver a tecnologia blockchain para o setor jurídico. A tecnologia Blockchain envolve livros distribuídos, em que os dados são copiados e compartilhados para que cada participante tenha uma cópia simultânea de todas as informações. Do ponto de vista da tecnologia legal, um uso em desenvolvimento de blockchain envolve "contratos inteligentes", programas de computador que controlam a transferência de ativos digitais entre as partes. Os contratos inteligentes podem ser estruturados com termos como contratos padrão, mas, através da tecnologia blockchain, os contratos são executados automaticamente sob obrigações por meio de gatilhos eletrônicos vinculados às condições contratuais.

Outra forma de tecnologia em evolução que se prevê ter um impacto significativo no setor jurídico é a computação quântica. No final de 2019, os pesquisadores do Google alcançaram a "supremacia quântica", criando um computador quântico que exigia apenas três minutos para executar uma tarefa que os computadores atuais não poderiam concluir em 10.000 anos. Os computadores quânticos utilizam os princípios das leis quânticas de uma maneira que aumenta muito o poder e a velocidade da computação. Estamos muitos anos longe da adoção generalizada da computação quântica, mas as previsões sugerem que ela poderia ser bem desenvolvida nos próximos 10 a 15 anos, ajudando a expandir a velocidade e o poder das habilidades modernas de computação.

Ficar à frente para evitar ficar para trás

Os leitores podem estar se perguntando: isso é relevante para minha prática? A resposta curta é sim, independentemente da área de direito. De acordo com a Regra Modelo de Conduta Profissional 1.1 da American Bar Association, “para manter o conhecimento e a habilidade necessários, um advogado deve estar a par das mudanças na lei e em sua prática, incluindo os benefícios e riscos associados à tecnologia relevante, se envolver em estudos e educação e cumprir todos os requisitos legais de educação continuada a que o advogado está sujeito. ” Assim, do ponto de vista ético, a competência tecnológica é um elemento central da competência jurídica.

Se as obrigações éticas não são suficientemente convincentes, na prática, a competência tecnológica é uma necessidade prática para competir no futuro mercado jurídico. Pequenas e grandes organizações esperam que seus escritórios de advocacia externos não apenas incorporem tecnologia legal em suas ofertas de serviços, mas também tenham advogados especialistas em tecnologia e que sabem como aproveitá-la para gerar valor. À medida que os fornecedores de dados, tecnologia e serviços alternativos ganham destaque contínuo no setor jurídico, os advogados precisam se preparar para um futuro em que o conhecimento jurídico substancial seja apenas parte da equação. Todos os advogados devem ter um entendimento básico de tecnologias disruptivas como a IA e mudanças na prática da lei causada pela tecnologia. Existem muitas ferramentas disponíveis para fornecer a educação necessária - desde CLEs a seminários on-line, publicações, até vídeos online gratuitos de grandes empresas de tecnologia. Além de aprimorar as competências tecnológicas, também é prudente entender os dados e a análise de dados. Aproveitar os dados e a análise de dados pode aumentar a eficiência, reduzir custos e fornecer melhores resultados para os clientes.

Jenn Betts é acionista e copresidente do grupo de prática tecnológica da Ogletree, Deakins, Nash, Smoak & Stewart, uma firma internacional de direito trabalhista e trabalhista com escritórios em Pittsburgh e Filadélfia. Ela pode ser contatada em jenn.betts@ogletree.com