O setor jurídico começa a perceber os benefícios do uso da IA, mesmo que tardiamente.
- Criado em 02/12/2019 Por LinkLei
Um novo relatório da Brookings Institution mostra o impacto da IA no setor jurídico, que vê as vantagens de sua aplicação.
Se você está se preparando para o dia em que entra no escritório de um advogado e é recebido por um robô oferecendo aconselhamento jurídico, terá que esperar um pouco mais.
De acordo com o novo relatório "Quais trabalhos são afetados pela IA?" , Da Brookings Institution, o setor jurídico é o menos exposto à IA. Ainda assim, a análise avançada apoiada pela IA, a pesquisa jurídica e a criação de documentos estão removendo algumas tarefas humanas, além de permitir que os advogados melhorem seu aconselhamento e trabalhem de forma mais criativa.
"Penso que, em geral, as pessoas surtam em relação à IA, exageram e entram em pânico", disse Josh Blackman, professor de Houston da Faculdade de Direito do Sul do Texas, cuja especialização inclui a interseção entre lei e tecnologia. “A resposta curta é que os computadores não substituem os advogados. Eles simplesmente os ajudarão de maneiras diferentes. ”
O software de IA provavelmente automatizará a revisão de documentos e a criação rotineira de contratos e permitirá que os advogados realizem menos trabalhos ", disse o diretor de Jackson Lewis e Ralph Losey, conselheiro nacional de descoberta eletrônica.
“Eles já estão criando IA que podem criar esses contratos. Entendo o que os advogados fazem, não é tão especial, não requer criatividade ou pensamento real, mas um jogo de lógica para juntar as coisas ”, observou Losey. Em vez de executar essas tarefas rotineiras à medida que a adoção da IA aumenta, a maioria dos advogados supervisiona e revisa os resultados do software, disse ele. No entanto, a crescente adoção da IA na profissão pode levar a menos assistentes jurídicos, assistentes administrativos e associados. De fato, o relatório da Brookings observou: "Embora os advogados ainda possam tomar as decisões finais, pesquisadores e assistentes jurídicos de nível inferior podem ver suas fileiras diminuindo à medida que a IA economiza tempo das empresas e melhora a precisão".
Por sua vez, uma fração menor dos advogados resolverá os desafios dos clientes combinando análises avançadas com as características que o software não possui, como habilidades interpessoais e de criatividade, acrescentou Losey. John Browning, parceiro de Spencer Fane, concordou que a quantidade e os tipos de trabalho disponíveis para alguns associados iniciantes podem diminuir, e observou que qualquer advogado relutante em adotar a tecnologia pode ser substituído.
"Os advogados que não adotarem a IA quando apropriado, à medida que a adoção da IA se tornarem mais comuns se encontrarão do lado de fora", disse Browning. Ele explicou que o impulso para uma maior adoção da IA virá de fora do escritório de advocacia. “É amplamente orientado para o cliente, os clientes que representamos podem estar usando várias tecnologias. Eles vão procurar seus advogados externos para compartilhar a mesma mentalidade. ” Mas Browning não acha que a necessidade de eficiência e velocidade criadas pela tecnologia substitua as especialidades de um advogado humano.
“Eu acho que é exagerado. Ainda não estou pronto para me ajoelhar diante dos senhores dos robôs ”, disse ele.