A inteligência artificial não substituirá a inteligência humana dos advogados tão cedo.
- Criado em 29/01/2020 Por LinkLei
Em toda a economia, incluindo o setor jurídico, a IA está causando impacto. Mas, como geralmente ocorre com os avanços tecnológicos, o ciclo de "hype" está à frente do impacto real.
Os primeiros sinais de inteligência artificial que tentavam se equiparar à inteligência humana foram vistos em meados da década de 90, quando o computador "Deep Blue" da IBM competiu com o campeão mundial de xadrez Garry Kasparov. Enquanto Deep Blue perdeu sua primeira partida em 1996, venceu uma revanche em 1997, o que surpreendeu o mundo e foi documentado em um filme chamado The Man vs. The Machine.
Em 2011, o computador "Watson" da IBM avançou a ponto de derrotar dois dos campeões mais antigos do Jeopardy, Ken Jennings e Brad Rutter. O desempenho de Watson foi verdadeiramente notável e uma manifestação pública digna de zumbido do poder da inteligência artificial.
A IBM apostou na promoção do Watson como uma ferramenta para revolucionar o diagnóstico e o tratamento do câncer. No entanto, o hype aparentemente não fez jus à realidade. Em 2018, uma investigação do Wall Street Journal descobriu que: “Mais de uma dúzia de parceiros e clientes da IBM interromperam ou reduziram os projetos relacionados à oncologia de Watson. As solicitações de câncer de Watson tiveram impacto limitado nos pacientes, de acordo com dezenas de entrevistas com centros médicos, empresas e médicos que as usaram, bem como documentos revisados pelo Wall Street Journal . ”
Em toda a economia, incluindo o setor jurídico, a IA está causando impacto. Mas, como geralmente ocorre com os avanços tecnológicos, o ciclo de hype está à frente do impacto real. A IA não está colocando em risco os empregos da maioria dos advogados (pelo menos em breve). Por enquanto, está aumentando a maneira como os advogados trabalham, não os substituindo. É importante ressaltar que os advogados estão alavancando a IA para liberar tempo e capacidade mental para se concentrar em tarefas de maior valor que apenas um ser humano pode enfrentar.
O que é inteligência artificial?
AI refere-se a funções desempenhadas por computadores que normalmente requerem inteligência humana. Os sistemas de IA são programados para usar regras lógicas, chamadas algoritmos, para analisar dados, estabelecer padrões e identificar insights dos dados. No setor jurídico, a IA está sendo implementada para ajudar em áreas como descoberta eletrônica, due diligence, revisão de contratos e pesquisa jurídica.
Por exemplo, muitas empresas lutam para acompanhar o grande número de contratos que precisam revisar e gerenciar. Poucos mantêm bancos de dados confiáveis contendo informações relevantes, permitindo extrair e analisar dados do contrato. Como resultado, requer uma quantidade enorme de recursos - incluindo equipe interna e assessoria jurídica externa - para gerenciar seus contratos. O software de IA permite que as empresas extraiam e analisem mais rápida e facilmente informações de seu portfólio de contratos para uso em negociações e tomadas de decisão.
À medida que a IA continuar melhorando, provavelmente encontrará seu caminho para áreas mais estratégicas e sensíveis do trabalho jurídico - incluindo o tribunal - ajudando advogados a moldar a estratégia de casos e selecionar jurados.
A principal razão pela qual a AI não substituirá advogados tão cedo é que sua inteligência, pelo menos por enquanto, é estreita e só pode ser aplicada a tarefas discretas. Praticamente todos os sistemas de IA atualmente em uso no setor jurídico são projetados para operar com um ser humano que os supervisiona - um computador reúne e analisa os dados, mas um advogado humano determina o que fazer com eles. O pensamento criativo, a contextualização dos dados, a aplicação da inteligência geral a problemas difíceis e a interação cara a cara, de humano para humano com os clientes continuam sendo os domínios dos advogados.
Impacto da IA nos advogados
Recentemente, há dez anos, jovens advogados de todos os grupos de prática passaram grande parte do tempo escondidos em salas de conferência em maratonas de revisão de documentos e sessões de due diligence examinando caixas bancárias cheias de papel. Eu era um deles!
Embora esses tipos de sessões ainda façam parte do trabalho, os jovens advogados de hoje devem agradecer que esses projetos sejam otimizados pelo uso da inteligência artificial. Cada vez mais, funções como revisão de documentos e due diligence estão sendo bifurcadas do escopo do trabalho realizado por escritórios de advocacia tradicionais e terceirizadas para provedores de serviços jurídicos alternativos que tendem a ser mais hábeis na implementação da IA.
Essa mudança está afetando o fluxo de trabalho em que os escritórios de advocacia tradicionais costumavam confiar, mas o impacto está sendo sentido de maneira mais aguda na parte mais baixa do trabalho jurídico, forçando os escritórios de advocacia a fornecer mais valor no trabalho de alta margem somente eles - e não um computador - pode executar. Consequentemente, a IA está permitindo e capacitando advogados a se concentrarem em trabalhos mais interessantes e desafiadores.
Questões legais levantadas pela IA
Grande parte do trabalho interessante e desafiador com o qual os advogados estão lidando atualmente está sendo gerada como resultado da implementação da IA em toda a economia. Alguns desses problemas incluem:
Privacidade: a IA tem a capacidade de coletar, analisar e combinar grandes quantidades de dados de diferentes fontes, o que levanta preocupações de privacidade para as empresas que armazenam e usam esses dados, em um momento em que entidades governamentais, como a União Europeia e o estado da Califórnia , estão reprimindo o uso indevido de dados.
Segurança cibernética: os hackers podem usar a IA para testar e melhorar e aprimorá-lo, colocando ameaças a empresas de todos os tipos, incluindo escritórios de advocacia que estão cada vez mais sendo alvo de ataques.
Discriminação: como a IA desempenha um papel maior na avaliação de seres humanos em conexão com decisões envolvendo itens como pedidos de contratação e crédito, aumenta o risco de as organizações que dependem da IA estarem sujeitas a alegações de que estão discriminando com base em raça, gênero, ou etnia. Por exemplo, os reguladores do Estado de Nova York iniciaram uma investigação sobre o Apple Card, uma parceria da Apple e Goldman Sachs, após denúncias de que o algoritmo usado para emitir limites de crédito para o cartão estava discriminando as mulheres candidatas.
Essas questões - cibersegurança na privacidade, discriminação - e muitas outras são questões com as quais os advogados lidam há muito tempo. O desafio que a IA coloca é que a tecnologia, como no caso de decisões de avaliação de crédito em aplicativos de cartão de crédito, agora é primária e meramente auxiliar em muitos processos subjacentes de tomada de decisão. As consequências dessas decisões, no entanto, são redundantes para o benefício ou prejuízo dos seres humanos. Portanto, cabe aos advogados humanos não apenas entender o papel da tecnologia, mas, particularmente no caso da IA, também entender como ela funciona para avaliar seu papel nas áreas cinzentas da interpretação jurídica.
Como em qualquer tecnologia revolucionária, existem muitas consequências não intencionais e / ou imprevistas decorrentes da implementação da IA, muitas das quais têm implicações legais. As eficiências que a IA está possibilitando vêm com novos riscos que os advogados devem enfrentar. A boa notícia para os advogados é que, embora a IA mude a natureza do trabalho jurídico, ela o fará de maneira a tornar o trabalho de advogado um empreendimento mais interessante e gratificante.