Cinco metas de desenvolvimento para 2022 para tecnólogos jurídicos
- Criado em 24/01/2022 Por Caroline Francescato
A tecnologia é como investir: sempre há algo que parece incrivelmente quente, mas para cada Tesla havia um Peloton correspondente. Provavelmente é uma boa ideia misturar seu plano de desenvolvimento pessoal tanto quanto diversificar seu portfólio financeiro.
Por Kenneth Jones, Tanenbaum Keale
Estamos todos provavelmente mais do que um pouco cansados de assistir a comerciais relacionados a academias e dietas e ouvir as resoluções de ano novo de todos. Então, vou tentar não enquadrá-los como tal.
Mas isso não significa que não existam competências selecionadas que nós, no campo da tecnologia jurídica, não devemos abordar no próximo ano. Todo mundo tem uma lista diferente, mas aqui está minha visão de algumas metas que nós, em tecnologia jurídica, podemos considerar abordar no próximo ano.
As possibilidades são, obviamente, praticamente infinitas, por isso optei por alguma diversificação nas minhas cinco. A tecnologia é como investir: sempre há algo que parece incrivelmente quente, mas lembre-se, em 2021, para cada Tesla (TSLA), havia um Peloton (PTON) correspondente. Provavelmente é uma boa ideia misturar seu plano de desenvolvimento pessoal tanto quanto diversificar seu portfólio financeiro.
1. Saiba mais sobre o licenciamento da Microsoft
A tecnologia da Microsoft é onipresente no setor jurídico. O Office 365, o OneDrive e o Teams estão todos interligados na experiência profissional de advogados e profissionais jurídicos.
A maioria entende que o licenciamento da Microsoft se assemelha mais a um labirinto do que a uma estrutura ordenada. Como assim, você pode se perguntar? Um acontecimento emergente é um novo plano de serviço do Teams chamado “Teams Pro” que está em andamento. Há rumores de que isso estará disponível para clientes corporativos como parte de suas licenças do Microsoft 365 E5, E3, A5, A3, Business Basic, Business Standard e Office 365. São muitas opções e níveis de licença!
Outro exemplo é o preço. A partir de março, um novo modelo de preços conhecido como NCE (para “New Commerce Experience”) será introduzido. Dando uma olhada no histórico, produtos como Teams, Power Apps, Power BI, Power Automate, Planner, Visio, OneDrive e Whiteboard foram adicionados ou alterados no Office 365 na memória recente, com conjuntos de recursos e recursos que mudam frequentemente . E, ramificando-se em outras áreas funcionais, serviços como Segurança e Conformidade ou IA e Automação estão no menu, com níveis de serviço e recursos regidos por níveis de licença em constante mudança (por exemplo, funcionalidade legal ouro parte do nível de licença E5). A maneira como tudo isso é cobrado em breve mudará.
É impossível cobrir isso em detalhes sangrentos aqui, mas basta dizer que ficar por dentro das ofertas e licenças de produtos da Microsoft é uma tarefa assustadora, e dedicar um pouco de tempo para acompanhar as mudanças é uma boa ideia.
2. Obtenha uma Certificação Técnica
Este é um objetivo bastante comum, mas seria notório omitir da lista. No meu caso (que é único), estou fazendo os cursos Oracle Cloud Infrastructure Foundation (que se relacionam com a tecnologia subjacente da subsidiária de tecnologia da nossa empresa). A boa notícia é que os cursos e o exame de certificação são totalmente gratuitos (até o final de fevereiro, por enquanto).
A maioria de nós no setor jurídico deve abordar algo estreitamente alinhado com o nosso campo. Pense na Microsoft, exames de segurança/auditoria como os oferecidos pelo (ISC)², competências de gerenciamento de documentos etc. Tecnologias de descoberta eletrônica como Relativity, Nuix e Casepoint também oferecem certificações específicas.
Seja qual for o seu interesse particular, as habilidades técnicas e as certificações melhoram seu valor para os atuais empregadores/clientes, bem como sua comercialização para outros – ambas vitórias tremendas.
3. Segurança, Segurança, Segurança
Não muito diferente das certificações técnicas, não é preciso ser um gênio para sugerir aprimoramento de habilidades nesta disciplina. Alguns dos principais itens de limpeza com os quais os gerentes de tecnologia jurídica devem manter contato incluem táticas/frequência de patches, exercícios de manutenção de varredura (vulnerabilidade/penetração), treinamento de funcionários, proteção de terminais, segmentação de rede e muitos outros assuntos relacionados.
Quais são alguns tópicos emergentes relacionados à segurança a serem explorados? Considere a inteligência de ameaças. Para aqueles que não estão familiarizados com o princípio, este é um esforço para reunir grandes quantidades de dados brutos sobre agentes de ameaças e ameaças de várias fontes (entradas de informações de segurança e gerenciamento de eventos (SIEM) de uma organização ou ferramenta de gerenciamento de logs sendo um excelente exemplo ).
Aumentar a proposta de valor de uma plataforma de inteligência de ameaças (TIP) é uma meta útil para aqueles interessados em aprender mais sobre o conceito - a explicação de 40.000 pés de um TIP é que os dados coletados são analisados e filtrados para produzir feeds de informações de ameaças e relatórios gerenciais prontos para leigos.
4. Domine uma Disciplina de Inovação
A tendência de pedir aos seus melhores jogadores que batam em vez de bater no plate é, infelizmente, um pouco prevalente. Pode-se entender esse raciocínio em um tempo carregado de ameaças à segurança e tempos econômicos difíceis e incertezas relacionados à pandemia? Certo.
Mas isso não torna necessariamente a perspectiva inteiramente correta. A falha em colocar pelo menos uma parte de sua energia em tecnologias inovadoras claramente não é uma posição vencedora. Por exemplo, colocar dez jogadores na área de pênalti para defender no futebol provavelmente funcionará por um tempo, mas eventualmente um time precisa marcar. Dedicar tempo à inovação ou tecnologia relacionada à melhoria de processos, como IA, plataformas no/low code, o estudo de padrões como os da aliança SALI ou algumas das muitas outras opções interessantes nessa área contraria essa tendência.
Bloquear e atacar é importante, mas manter-se competitivo é ainda mais. Você não quer que seu escritório de advocacia ou departamento jurídico corporativo — ou pior ainda, seu conjunto de habilidades pessoais — se torne a Kodak ou Wang do setor jurídico.
5. Por último, mas não menos importante, melhore bastante as habilidades sociais
Nestes tempos, a retenção e o moral são mais importantes do que nunca. “Obrigado” e “Como você está?” provavelmente deve estar entre as frases mais usadas em seu vocabulário.
A maioria de nós não precisa de treinamento formal sobre como ser legal. O que precisamos, talvez, é uma mentalidade para tornar esses tipos de atividades parte de nossa personalidade de trabalho principal e formar uma equipe nessa área durante períodos reconhecidamente muito ocupados, tanto quanto razoavelmente possível.
Portanto, fazer todos os esforços para alocar tempo para se reunir com os membros de sua equipe, ter a perspectiva de ir além das tarefas de trabalho e ter certeza de mostrar compaixão e interesse pelos outros é uma meta de desenvolvimento valiosa. Como pode ser, lembrar-se de ser pesado nos elogios e tão leve quanto possível nas críticas são provavelmente excelentes ideias em um mercado de trabalho tão apertado. Se nem sempre!
Em Fechamento
Qualquer lista de apenas cinco objetivos está, obviamente, destinada a ser incompleta. E-discovery, tecnologia de automação de contratos e documentos, tópicos sempre presentes como blockchain, inteligência artificial e aprendizado de máquina e similares podem facilmente fazer parte da lista de qualquer pessoa como um item autônomo. E pode estar assumindo um compromisso pessoal de passar mais tempo no domínio público consumindo ou produzindo conteúdo.
A boa notícia aqui é que não há realmente nenhuma resposta errada. A única coisa “errada” é não fazer nada, estagnar e não melhorar a si mesmo.
Quaisquer que sejam os empreendimentos que você escolher pessoalmente para aprimorar suas habilidades profissionais, desejo-lhe sorte!
Kenneth Jones é tecnólogo chefe da Tanenbaum Keale, um escritório de advocacia de contencioso boutique e diretor de operações do Xerdict Group, uma empresa de software de colaboração jurídica SaaS. Xerdict é uma subsidiária integral da Tanenbaum Keale.
Fonte: https://www.law.com/legaltechnews/2022/01/20/five-2022-developmental-goals-for-legal-technologists/