Uma mensagem a Garcia é um ensaio do autor Elbert Hubbard datado de 1899 e traz preceitos muito atuais nos dias de hoje, relacionados ao trabalho, ao planejamento, a execução.

Ao ler, pense com sinceridade, se o que precisamos não é de pessoas que possam levar a mensagem a Garcia?

Uma mensagem a Garcia

Em todo este caso cubano, um homem se destaca no horizonte de

minha memória como o planeta Marte no seu periélio. Quando irrompeu

a guerra entre a Espanha e os Estados Unidos, o que importava a estes

era comunicar-se rapidamente com o chefe dos insurretos, Garcia, que

se sabia encontrar-se em alguma fortaleza do interior do sertão cubano,

mais sem que se pudesse precisar exatamente onde. Era impossível

comunicar-se com ele pelo correio ou pelo telégrafo. No entanto, o

Presidente tinha que tratar de assegurar-se de sua colaboração, e isto

quanto antes. Que fazer?

Alguém lembrou ao Presidente : “ Há um homem chamado Rowan; e se

alguma pessoa é capaz de encontrar Garcia, há de ser o Rowan”.

Rowan foi trazido à presença do Presidente, que lhe confiou uma carta

com a incumbência de entregá-la a Garcia. De como este homem,

Rowan, tomou a carta, meteu-a num invólucro impermeável, amarrou-a

sobre o peito, e, após quatro dias, saltou de um barco sem coberta, alta

noite, nas costas de Cuba; de como se embrenhou no sertão, para,

depois de três semanas, surgir do outro lado da ilha, tendo atravessado

a pé um país hostil e entregando a carta de Garcia – são coisas que não

vêm ao caso narrar aqui pormenorizadamente. O ponto que desejo frisar

é este: Mac Kinley deu a Rowan uma carta para ser entregue a Garcia;

Rowan pegou a carta e nem sequer perguntou: “Onde é que ele está:”

Hosana! Eis aí um homem cujo busto merecia ser fundido em bronze

imarcescível (minha nota: incorruptível, indestrutível) e sua estátua

colocada em cada escola do país. Não é de sabedoria livresca que a

juventude precisa, nem de instrução sobre isto ou aquilo. Precisa, sim,

de um endurecimento das vértebras, para poder mostrar-se altivo no

exercício de um cargo; para atuar com diligência para dar conta do

recado; para, em suma, levar uma mensagem a Garcia.

O General Garcia já não é deste mundo, mas há outras mensagens para

serem entregues. A nenhum homem que se tenha empenhado em levar

avante uma empresa, em que a ajuda de muitos se torne precisa, têm

sido poupados momentos de verdadeiro desespero ante a imbecilidade

de grande número de homens, ante a inabilidade ou falta de disposição

de concentrar a mente numa determinada coisa e fazê-la.

Assistência irregular, desatenção tola, indiferença irritante e trabalho mal

feito parecem ser a regra geral. Nenhum homem pode ser

verdadeiramente bem sucedido, salvo se lançar a mão de todos os

meios ao seu alcance, quer da força, do suborno, para obrigar outros

homens a ajudá-lo, a não ser que Deus Onipotente, na sua grande

misericórdia, faça um milagre enviando-lhe como auxiliar um anjo de luz.

Leitor amigo, tu mesmo podes tirar a prova. Estás sentado no teu

escritório, rodeado de meia dúzia de empregados. Pois bem, chama um

deles e pede-lhe : “Queira ter a bondade de consultar a enciclopédia e,

de me fazer uma descrição sucinta da vida de Correggio” (minha nota:

pseudônimo do pintor italiano Antônio Allegri, que nasceu em 1490, na

cidade de Corregio).

Dar-se-á o caso de o empregado dizer calmamente : “Sim, Senhor” e

executar o que se lhe pediu?

Nada disso! Olhar-te-á perplexo e de soslaio para fazer uma ou mais

das seguintes perguntas:

Quem é ele?

Que enciclopédia?

Onde é que está a enciclopédia?

Fui eu acaso contratado para fazer isso?

Não quer dizer Bismark?

E se Carlos o fizesse?

Já morreu?

Precisa disso com urgência?

Não será melhor que eu traga o livro para que o senhor mesmo

procure o que quer?

Para que quer saber isso?

E aposto dez contra um que, depois de haveres respondido a tais

perguntas, e explicado a maneira de procurar os dados pedidos e a

razão por que deles precisas, teu empregado irá pedir a um

companheiro que o ajude a encontrar Garcia, e depois voltará a te dizer

que tal homem não existe.

Evidentemente, pode ser que eu perca a aposta; mas, segundo a lei das

médias, jogo na certa. Ora, se fores prudente, não te darás ao trabalho

de explicar ao teu “ajudante” que Corregio se escreve com “C” e não

com “K”, mas limitar-te-ás a dizer meigamente, esboçando o melhor

sorriso: “Não faz mal; não se incomode”, e, dito isto, levantar-te-ás e

procurarás tu mesmo. E esta incapacidade de atuar independentemente,

esta inépcia moral, esta invalidez na vontade, esta atrofia de disposição

de solicitamente se pôr em campo e agir – são as coisas que recuam

para um futuro tão remoto o advento do socialismo puro.

Se os homens não tomam a iniciativa de agir em seu próprio proveito,

que farão quando o resultado do seu esforço redundar em benefício de

todos? Por enquanto, parece que os homens ainda precisam ser

feitorados. O que mantém muito empregado no seu posto e o faz

trabalhar é o medo de, se não o fizer, ser despedido no fim do mês.

Anuncia precisar de um taquígrafo, e nove entre dez candidatos à vaga

não saberão ortografar nem pontuar – e, o que é mais, pensam que não

é necessário sabê-lo.

Poderá uma pessoa destas escrever uma carta a Garcia?

• “Vê aquêle guarda-livros”, dizia-me o chefe de uma grande fábrica.
• “Sim, que tem?
• “É um excelente guarda-livros. Contudo, se eu mandasse fazer um
• recado, talvez se desobrigasse da incumbência a contento, mas
• também, podia muito bem ser que no caminho entrasse em duas ou três
• casas de bebidas e que, quando chegasse ao seu destino, já não se
• recordasse da incumbência que lhe fora dada”.

Será possível confiar-se a tal homem um carta para entregá-la a Garcia?

Ultimamente temos ouvido muitas expressões sentimentais, externando

simpatia para com os pobres entes que mourejam de sol a sol, para com

os infelizes desempregados à cata de trabalho honesto, e tudo isto,

quase sempre, entremeado de muita palavra dura para com os homens

que estão no poder.

Nada se diz do patrão que envelhece antes do tempo, num baldado

esfôrço para induzir eternos desgostosos e descontentes a trabalhar

conscienciosamente; nada se diz de sua longa e paciente procura de

pessoal, que, no entanto muitas vezes nada mais faz do que “matar o

tempo”, logo que ele volta as costas.

Não há empresa que não esteja despedindo pessoal que se mostra

incapaz de zelar pelos seus interêsses a fim de substituí-lo por outro

mais apto.

Este processo de seleção por eliminação está-se operando

incessantemente, em tempos adversos, com a única diferença que,

quando os tempos são maus e o trabalho escasseia, a seleção se faz

mais escrupulosamente, pondo-se fora, para sempre, os incompetentes

e os inaproveitáveis. É a lei da sobrevivência do mais apto. Cada patrão,

no seu próprio interesse, trata somente de guardar os melhores –

aqueles que podem levar uma mensagem a Garcia.

Conheço um homem de aptidões realmente brilhantes, mas sem a fibra

precisa para gerir um negócio próprio e que ademais se torna

completamente inútil para qualquer outra pessoa, devido a sua suspeita

insana que constantemente abriga de que seu patrão o esteja oprimindo

ou tenciona oprimi-lo. Sem poder mandar, não tolera que alguém o

mande. Se lhe fosse confiada uma mensagem a Garcia, retrucaria

provavelmente: “Leve-a você mesmo.”

Hoje este homem perambula errante pelas ruas em busca de trabalho,

em quase petição de miséria. No entanto, ninguém que o conheça se

aventura a dar-lhe trabalho porque é a personificação do

descontentamento e do espírito de réplica. Refratário a qualquer

conselho ou admoestação, a única capaz de nele produzir algum efeito

seria um bom pontapé dado com a ponta de uma bota de número 42,

sola grossa e bico largo.

Sei, não resta dúvida, que um indivíduo moralmente aleijado, como este,

não é menos digno de compaixão que fisicamente aleijado. Entretanto,

nesta demonstração de compaixão vertamos também uma lágrima pelos

homens que se esforçam por levar avante uma grande empresa, cujas

horas de trabalho não estão limitadas pelo som do apito e cujos cabelos

ficam prematuramente encanecidos na incessante luta em que estão

empenhados contra a indiferença desdenhosa, contra a imbecilidade

crassa e a ingratidão atroz, justamente daqueles que, sem o seu espírito

empreendedor, andariam famintos e sem lar.

Dar-se-á o caso de eu ter pintado a situação em cores demasiadamente

carregadas? Pode ser que sim; mas, quando todo mundo se apraz em

divagações, quero lançar uma palavra de simpatia ao homem que

imprime êxito a um empreendimento, ao homem que, a despeito de uma

porção de empecilhos, sabe dirigir e coordenar os esforços de outros e

que, após o triunfo, talvez verifique que nada ganhou; nada, salvo a sua

mera subsistência.

Também eu carreguei marmitas e trabalhei como jornaleiro, como,

também, tenho sido patrão. Sei portanto que alguma coisa se pode dizer

de ambos os lados.

Não há excelência na pobreza de per si; farrapos não servem de

recomendação. Nem todos os patrões são gananciosos e tiranos, da

mesma forma que nem todos os pobres são virtuosos.

Todas as minhas simpatias pertencem ao homem que trabalha

conscienciosamente, quer o patrão esteja quer não. E o homem que, ao

lhe ser confiada uma carta para Garcia, tranqüilamente toma a missiva,

sem fazer perguntas idiotas, e sem a intenção oculta de jogá-la na

primeira sarjeta que encontrar, ou praticar qualquer outro feito que não

seja entregá-la ao destinatário, este homem nunca fica “encostado”,

nem tem que se declarar em greve para forçar um aumento de

ordenado.

A civilização busca ansiosa, insistentemente, homens nestas condições.

Tudo que um tal homem pedir, ser-lhe-á de conceder. Precisa-se dele,

em cada cidade, em cada vila, em cada lugarejo, em cada escritório, em

cada oficina, em cada loja, fábrica ou venda. O grito do mundo inteiro

praticamente se resume nisso: Precisa-se, e precisa-se com urgência,

de um homem capaz de levar uma mensagem a Garcia.

Fonte: http://www.calixto.com.br/pensamentos/garcia.pdf

Lógico que pela época que foi escrito, há pontos do texto que não são hoje aceitos como verdades. Ainda assim, precisamos de pessoas que procurem mais pensar, criar, entender, que cumpram e deem ideias.

Precisamos também de pessoas com poder de execução das atividades e não apenas de pensamento/filosofia/divagações (que são importantes, mas tem o seu momento).

Executar é essencial, planejar é importante, monitorar é umbilical a sobrevivência de qualquer negócio.

GUSTAVO ROCHA

Ponha suas ideias em prática. Execute com vontade. Erre de forma calculada, mas não deixe de agir por medo.

Você só vai dar certo na ação. Na inércia, você já deu errado.

#PraPensar

Sou Gustavo Rocha

Professor da Pós Graduação, coordenador de grupos de estudos e membro de diversas comissões na OAB no RS e SP.

Atuo com consultoria em gestão, tecnologia, marketing estratégicos e implementação de adequação à Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD.

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