O Dia 1 de Maio, Dia do Trabalho, é mais do que uma celebração das lutas históricas dos trabalhadores por direitos e melhores condições de trabalho. Na era da transformação digital, este dia também representa uma oportunidade para refletir sobre o futuro do trabalho, especialmente no que tange à gestão, tecnologia e marketing no contexto jurídico. À medida que avançamos, o mercado jurídico enfrenta desafios e oportunidades únicos, moldados por inovações disruptivas e uma redefinição das relações de trabalho.A Reinvenção da Gestão JurídicaNo contexto da gestão, o Dia do Trabalho serve como um lembrete da importância do capital humano nas organizações. A data é uma oportunidade para as empresas refletirem sobre suas práticas de gestão de pessoas, buscando não apenas a conformidade com as leis trabalhistas, mas também a promoção de um ambiente de trabalho que valorize o bem-estar e o desenvolvimento dos trabalhadores. A gestão moderna enfatiza a importância…

Olá, pessoal! Hoje é 15 de outubro, um dia que merece uma pausa em nossas agendas para homenagear os professores. Você pode estar se perguntando o que gestão, tecnologia e marketing jurídico têm a ver com o Dia do Professor. Bem, vou explicar, porque acredito que todo o conhecimento técnico e estratégico que aplicamos diariamente no mundo jurídico tem suas raízes na educação.A Pedra Fundamental de Um Futuro PrósperoAntes de qualquer advogado mergulhar no mundo da gestão eficiente de escritórios, ou de utilizar softwares de IA para análise de processos, ou mesmo de empregar técnicas avançadas de marketing, há uma sala de aula e um professor. Esse professor é o primeiro a introduzir conceitos fundamentais que se tornarão as bases para tudo que vem a seguir. Assim, eles são, de fato, os arquitetos de um futuro mais próspero e eficiente na advocacia.O Conteúdo e AlémMuitos pensam que a função do professor se limita a transmitir informações. Mas a realidade é que…

Já ouviu falar do Cemitério do Google? Não? Deveria.Trata-se de um serviço que mostra todos os serviços que foram finalizados pelo Google ao longo dos anos.Acesse para conhecer: https://killedbygoogle.com/E porque isto é importante?Porque o sucesso de uma empresa está baseado naquilo que ela já errou e não necessariamente naquilo que ela acerta.Quanto mais tentamos, erramos, acabamos aprendendo com estes erros e com isto nos tornamos profissionais mais qualificados, eficientes e produtivos.Inclusive, para trabalhar no Google, não lhe é exigido um currículo, mas sim uma descrição de tudo que você já fez de errado. Quanto mais errou, mais chance de contratações.Parece contrassenso, mas a ideia é justamente o contrário: Quanto mais erramos, mais inteligência emocional temos, mais qualidade buscamos, mais queremos acertar.Quem não erra é porque realmente não está fazendo nada. Acertar é maravilhoso, entretanto, errar pode fazer você crescer mais.Você pensa…

Para muitos um termo desconhecido, outros já o conhecem do universo empresarial, mas é um termo que pode trazer reflexões profundas sobre o mundo atual.Vamos entender um pouco melhor o que V.U.C.A. significa na prática:V – Volatility (volatilidade)U – Uncertainty (incerteza)C – Complexity (complexidade)A – Ambiguity (ambiguidade)Ouça o Podcast com o nosso CEO Gustavo Rocha sobre o tema e alguns insights de mercado:Se não abrir, acesse: https://drive.google.com/file/d/1K4tB7u6HOtpzFDbHeZ7XosTpIxnbapJD/view?usp=sharingAprender, esta deve ser a nossa regra sempre!#FraternoAbraçoGustavo RochaConsultoria GustavoRocha.com | Gestão, Tecnologia e Marketing EstratégicosRobôs | Inteligência Artificial | Jurimetria(51) 98163.3333 | gustavo@gustavorocha.com | www.gustavorocha.com

A grande maioria das pessoas quer respostas, e não se preocupa com as perguntas. Quanto mais aprendemos na vida, percebemos que as perguntas fazem muito mais sentido que a resposta pra mesma.Compartilho algumas vivências que a prática jurídica por si só não traz, mas a gestão e tecnologia aliadas ao pensamento e foco no marketing jurídico podem alcançar.Certa feita, numa banca com aproximadamente 60 colaboradores ao total, um dos sócios – orgulho da frase que proferia – assim afirmou: Aqui no escritório atendemos uma média de 100 pessoas por dia. Talvez ele esperasse espanto ou felicidade da minha parte, contudo, minha sequência de conversa foi bem direta: OK, mas destes, quantos são clientes novos?A pergunta feita caiu como um raio na cabeça dele. Ele nunca havia monitorado tal fato, apenas monitorava quantos atendimentos tinha por dia. Em bom português, ele tinha o indicador, mas não fazia perguntas ao indicador.Criamos um monitoramento mais adequado por 60 dias…

A importância da gestão no nosso dia a dia, seus meandros e implicações para o bom desenvolvimento do negócio. Neste vídeo, o CEO Gustavo Rocha aborda estas questões e muito mais correlatas! ></iframe></div>Se não abrir, acesse: https://www.youtube.com/watch?v=QHsfMECO0oQ Concorda discorda? Vamos então falar de gestão? #FicaoConvite >

No dia a dia corporativo é muito comum encontrar pessoas que se transformam em líderes e não se prepararam para tal cargo, bem como aqueles que pensam que ao serem líderes nada mais pode dar errado e tudo deve passar aos seus olhos para que dê certo. Ledo engano. O líder precisa saber do que acontece sim, mas delegar é essencial e o líder estar no ambiente operacional, sufocando, não permitindo que seus subordinados possam tomar decisões e terem acertos e erros é um erro estratégico também. Divido um artigo publicado na CIO da IDG com algumas características de líderes centralizadores para reflexão: Para ajudar os profissionais que estão dispostos a abrir mão de parte de seu controle, listamos dez pontos importantes a serem observados, segundo os profissionais de coaching. 1 – Observe sua equipe. Conheça cada uma das pessoas que trabalham com você,…