O caminho de volta: como os escritórios de advocacia no mundo estão se planejando para a vida no escritório pós-COVID
- Criado em 11/08/2021 Por LinkLei
Retornos de escritórios, políticas de vacinação e efeitos de longo prazo da pandemia no local de trabalho do escritório de advocacia.
Já se passou mais de um ano desde que o COVID-19 forçou os escritórios de advocacia a deixar seus escritórios rapidamente, e os escritórios adotaram um amplo espectro de abordagens quando se trata de trazer as pessoas de volta às suas mesas. Alguns retiraram o pessoal durante o verão de 2020, enquanto outros permanecem totalmente remotos, ou o mais perto possível. Com a implantação da vacina em pleno andamento, ainda mais estão planejando seus próximos passos para um retorno seguro e mudanças permanentes em seus escritórios com base nas lições aprendidas no ano passado.
Nossos repórteres continuarão a cobrir essas mudanças e tendências. Esta página será atualizada regularmente com novos desenvolvimentos.
Envie quaisquer atualizações e acréscimos para: BusinessOfLaw@alm.com
Planos de devolução de escritórios empresa a empresa
Akin Gump Strauss Hauer e Feld
Akin Gump, observando que tem visto taxas de vacinação fenomenais, está pedindo aos advogados que retornem aos escritórios “a maior parte” de seu tempo - pelo menos três dias por semana - começando em setembro. Mas certos trabalhadores da empresa precisarão voltar em tempo integral, enquanto a empresa examina a flexibilidade do escritório para a equipe profissional no longo prazo. Leia mais aqui
A partir do início de agosto, a empresa exigirá que todo o pessoal que entrar no escritório tenha prova de vacinação e mudou a data de retorno ao escritório de 13 de setembro para 11 de outubro. Ao contrário de algumas outras empresas que emitiram mandatos de vacinação, Akin não se comprometeu a exigir vacinação após a data de retorno 11 de outubro, dizendo que vai “avaliar se vamos exigir vacinas para entrada em nossos escritórios quando reabrirmos”. A empresa também exigirá que todo o pessoal, até mesmo os vacinados, usem máscaras em espaços públicos.
Arent Fox
A partir de 6 de julho, todos os escritórios da Arent Fox nos Estados Unidos estarão abertos e, ao longo do mês, a sócia-gerente Cristina Carvalho espera que funcionários e advogados venham provavelmente uma vez por semana, e gradualmente duas vezes por semana. “A meta é que a Arent Fox esteja totalmente aberta a partir de setembro - após o Dia do Trabalho”, disse Carvalho, que informou a equipe e os advogados sobre a nova política na semana passada. Leia mais aqui
Baker McKenzie
O CEO da América do Norte, Colin Murray, enviou um e-mail ao pessoal em 3 de maio indicando que a empresa tinha como meta o retorno ao escritório em 1º de setembro. Posteriormente, a empresa disse que espera definir um mínimo de três dias no escritório, a partir de 1º de setembro. Até lá, todos os escritórios estarão abertos para funcionários e advogados, mas eles podem optar por entrar no mínimo ou no mínimo eles querem durante todo o verão. Leia mais aqui
Baker Hostetler
Baker Hostetler está planejando uma abordagem em duas fases para o retorno ao escritório. Até 12 de julho, a empresa pretende começar a aumentar a capacidade em todos os escritórios: aqueles que estão operando atualmente com rodízios de um terço do pessoal serão expandidos para 50% da capacidade, e os que não estão abertos terão como objetivo a rotação de um terço. Em ambos os casos, o atendimento será voluntário. A empresa está planejando uma reabertura completa para toda a empresa em 7 de setembro. A partir desse ponto, o trabalho remoto será uma opção, mas não estará sujeito a diretrizes rígidas. “Estamos incentivando as pessoas a estarem no escritório e lembrando-as de que seu trabalho exige que elas estejam no escritório, mas não necessariamente todos os dias da semana”, disse o presidente Paul Schmidt. A empresa também tem uma força-tarefa que avalia especificamente as funções da equipe para determinar quais podem ser mais remotas ou híbridas.
Ballard Spahr
O presidente da empresa, Mark Stewart, disse que os líderes da empresa "encorajarão fortemente" os funcionários a virem ao escritório dois a três dias por semana a partir de 4 de outubro. Mas para entrar no escritório, os funcionários serão obrigados a tomar a vacina COVID-19, uma política que se aplicará a visitantes externos também, incluindo clientes e fornecedores. Leia mais aqui
Bryan Cave Leighton Paisner
Quando o pessoal de Bryan Cave Leighton Paisner retornar aos seus locais de trabalho a partir de 6 de setembro, a empresa disse que os incentivará a passar a "maior parte" do tempo no escritório. O plano back-to-office da firma global, para seus 30 escritórios em três continentes, é pautado por cinco “princípios de trabalho” que buscam equilibrar os benefícios de estar em um ambiente de escritório com autonomia e flexibilidade. Um elemento marcante do plano é que cada escritório designará um dia específico da semana como um dia de “equipe”, no qual todos são incentivados a comparecer no escritório. Leia mais aqui
Cahill Gordon e Reindel
Não se espera que advogados e funcionários voltem ao escritório até janeiro de 2022, disse o líder da firma William Hartnett no final de março.
Cooley
Cooley não está instituindo um retorno obrigatório ao escritório ou um número mínimo de dias de trabalho pelo resto de 2021, de acordo com um e-mail para toda a firma assinado pelo parceiro administrativo e jurídico Mark B. Pitchford. O pessoal que trabalha ou visita um escritório nos EUA voluntariamente deve ser vacinado até o Dia do Trabalho, com algumas exceções pessoais, acrescentou a empresa. Leia mais aqui
Cozen O'Connor
A empresa exige que seu pessoal seja vacinado antes de retornar ao escritório. Em 6 de agosto, ela disse que atrasaria a data de devolução do escritório em toda a empresa e o início de sua nova política de trabalho híbrido em cerca de duas semanas, de 8 a 20 de setembro.
Crowell & Moring
Crowell não está estabelecendo nenhuma exigência para o número de dias que seus advogados devem permanecer no escritório, assim como a empresa não tinha requisitos pré-pandemia, disse o presidente Phil Inglima. Leia mais aqui
Davis Polk & Wardwell
Davis Polk & Wardwell exigirá que os advogados voltem ao escritório pelo menos sete em cada 10 dias úteis a partir de setembro, como parte de um período experimental de diretrizes internas neste ano, de acordo com um memorando obtido pela Law.com. O período de experiência também dará aos advogados uma semana remota de sua escolha após o retorno ao escritório. Leia mais aqui
Dechert
Dechert pediu a seus advogados, tanto nos Estados Unidos quanto em todo o mundo, que esperem entrar no escritório pelo menos meio período a partir de 13 de setembro, de acordo com um memorando firmado por Andy Levander, presidente do comitê de políticas da empresa e CEO Henry Nassau. Os líderes da empresa observam que a decisão de permitir o trabalho remoto foi informada por uma pesquisa em toda a empresa realizada por 1.400 funcionários da Dechert. Leia mais aqui
Dentons
A partir de 13 de setembro, todo o pessoal dos EUA será convidado a comparecer pessoalmente "três vezes" por semana, de acordo com o CEO dos EUA, Mike McNamara. “Estamos tentando ter flexibilidade dentro de uma estrutura”, disse ele em entrevista na segunda-feira. Ele acrescentou que a expectativa "três vezes" é provavelmente apenas um ponto de partida, observando que as coisas podem ser diferentes na temporada de férias. E é provável que persista algum grau de variação regional, seguindo um padrão que já foi estabelecido. Leia mais aqui
Dickinson Wright
Desde 29 de julho, todos os escritórios de Dickinson Wright estão abertos, mas a participação é voluntária. A partir de 2 de agosto, todo o pessoal do escritório deve ser vacinado. A empresa fará adaptações para aqueles que têm conflitos médicos ou religiosos com essa política. A partir de 7 de setembro, a empresa começará a integrar as pessoas enquanto monitora os dados do CDC e avalia cada escritório individualmente.
DLA Piper
Em comunicado divulgado em 23 de abril, a empresa disse que planeja a transição para um período de teletrabalho voluntário em 7 de junho. “Naquela época, a decisão de trabalhar remotamente ou não será deixada inteiramente para cada funcionário e os protocolos de segurança permanecerão em lugar para proteger a saúde de todos os nossos trabalhadores ”, disse o comunicado. “Também recomendamos veementemente que todos os membros de nossa força de trabalho sejam vacinados na primeira oportunidade.”
Além disso, a empresa atualmente tem como meta o retorno aos escritórios nos Estados Unidos em 7 de setembro. A empresa observou que esteve “totalmente operacional” durante a pandemia, mas a maioria das pessoas trabalhou remotamente. “Dado o sucesso do trabalho remoto, prevemos continuar a oferecer acordos de trabalho flexíveis”, disse o comunicado.
Epstein Becker Green
Epstein Becker Green pretende iniciar um plano de retorno ao trabalho em fases para os funcionários em 15 de junho, no qual eles serão incentivados a passar um dia por semana no escritório até meados de julho, após o qual a expectativa aumentará para dois dias, e continuar aumentando até atingir uma programação completa no início de outubro. Os advogados não têm requisitos definidos para a participação, mas estão sendo solicitados a seguir cronogramas semelhantes aos da equipe com quem trabalham, a fim de deixar todos confortáveis com um retorno.
Faegre Drinker Biddle & Reath
O escritório Faegre Drinker Biddle & Reath, da Am Law 100, tem como objetivo trazer o pessoal de volta ao escritório após o Dia do Trabalho, momento em que a empresa irá classificar os funcionários em diferentes grupos que determinarão a flexibilidade de seu horário de trabalho. Os líderes da empresa estão buscando integrar os recursos que os advogados adotaram nos últimos 16 meses de trabalho remoto, permitindo que a Faegre Drinker se beneficie do melhor da tecnologia virtual e da cultura corporativa interna. Leia mais aqui
Em 6 de agosto, a empresa disse que está atrasando a implementação planejada de seu modelo de trabalho híbrido - quando o pessoal começará a trabalhar pessoalmente em tempo parcial em toda a empresa - para 4 de outubro, em vez do originalmente planejado 7 de setembro. também exige que as pessoas sejam vacinadas antes de voltar ao escritório.
Gibson Dunn & Crutcher
A Gibson Dunn & Crutcher está permitindo que seus advogados façam suas próprias escolhas sobre quando é necessário estar no escritório. Em um e-mail interno, a sócia-gerente Barbara Becker enfatizou que, embora os advogados do escritório sempre tenham recebido autonomia e flexibilidade substanciais, a pandemia demonstrou que é possível fazer mais para apoiar o trabalho remoto e vidas equilibradas. Leia mais aqui
Gilbert
A firma de serviços financeiros de 30 advogados em Washington, DC está permitindo que advogados e funcionários trabalhem em casa sempre que acharem apropriado e venham ao escritório sempre que o desejo ou a tarefa exigir. Leia mais aqui
Goodwin Procter
Em um e-mail para seus funcionários nos EUA, a Goodwin Procter definiu uma data de 13 de setembro para a reabertura de todos os seus escritórios estaduais, de acordo com as diretrizes do governo local. A empresa disse que a abordagem será “flexível” e não espera retornar aos níveis pré-pandêmicos de cinco dias por semana no escritório.
A empresa espera que seu GO! Membros da equipe (operações globais), incluindo secretárias, para passar pelo menos três dias por semana no escritório. Aqueles que exigem mais flexibilidade precisarão obter autorização de seus supervisores. Esses GO! Os membros da equipe que trabalham menos de três dias por semana no escritório não devem esperar um espaço de escritório dedicado, disse a empresa, e precisarão fazer uso das opções de hotelaria.
Por fim, a empresa disse que não tornará obrigatória a vacinação como requisito para o retorno ao escritório, mas incentiva os funcionários que estiverem aptos a fazê-lo.
Hangley Aronchick Segal Pudlin e Schiller
A empresa de médio porte da Filadélfia, em 19 de julho, deu início à primeira parte de um plano de reabertura em fases que fará com que os funcionários aumentem gradualmente as horas de trabalho no escritório até setembro, quando serão obrigados a trabalhar em tempo integral. Os advogados, por sua vez, terão mais autonomia na determinação de seus horários de trabalho. Leia mais aqui
Hogan Lovells
A empresa está atualmente dizendo ao pessoal nos EUA para se preparar para um retorno ao escritório em setembro, disse o sócio-gerente do norte da Califórnia, Nate Gallon, em abril.
Jenner e Block
Jenner permitirá que os funcionários retornem aos escritórios nos Estados Unidos, de forma estritamente voluntária, a partir de 7 de junho, disse a empresa, acrescentando que isso está sujeito a restrições de ocupação do governo e distanciamento social, bem como indivíduos vacinados ou com teste PCR negativo . Esta é a Fase 1 de um plano em que o objetivo final é fazer com que o maior número possível de escritórios volte aos níveis normais de ocupação, com a flexibilidade adequada, e ter o escritório como o espaço de trabalho principal, disse a empresa.
Katten Muchin Rosenman
A empresa anunciou suas novas diretrizes de trabalho remoto, apelidadas de KattenFlex, em julho. Não exigirá um número mínimo de dias no escritório e continuará a permitir que o pessoal se coordene com os líderes e gerentes do grupo para determinar o equilíbrio adequado entre o trabalho remoto e no escritório. “Resumindo: confiamos em nossos advogados e profissionais de negócios para fornecer um excelente serviço ao cliente de onde você estiver”, disse a empresa ao anunciar o programa.
Kleinbard
O escritório de advocacia Kleinbard, com sede na Filadélfia, monitora o estado de vacinação dos funcionários desde janeiro para informar um plano de reabertura programado para trazer funcionários e advogados em regime de trabalho flexível em setembro, de acordo com funcionários da empresa. O sócio-gerente Michael Frattone disse que todos os 50 funcionários da empresa foram vacinados, exceto um, que foi solicitado a usar máscara, socialmente distanciado e fazer exames semanais como requisito para estar no escritório. Leia mais aqui
Loeb e Loeb
O presidente Ken Florin disse em junho que a empresa iniciaria um "plano de reintegração em fases" após 4 de julho. Na primeira fase, Loeb convidará as pessoas a "voltarem com calma", visitando o escritório durante o verão, sem a necessidade de entrar Após o Dia do Trabalho, na fase dois, a empresa espera que "as pessoas venham com mais regularidade", mas ainda haverá "flexibilidade sempre que possível". Em particular, advogados e paralegais não exigem um número mínimo de dias de trabalho no escritório. Em vez disso, os chefes de departamento determinarão as diretrizes. Leia mais aqui
Lowenstein Sandler
Em um e-mail para toda a empresa distribuído em 30 de abril, o presidente e sócio-gerente de Lowenstein Gary M. Wingens anunciou que a empresa está dando as boas-vindas a todos os funcionários para se familiarizarem com o trabalho no escritório novamente. A partir de 6 de julho, as equipes são incentivadas a voltar ao escritório voluntariamente um ou dois dias por semana - ou mais, se desejarem - com uma expectativa geral de que, após o Dia do Trabalho, as pessoas estarão trabalhando regularmente no escritório, pelo menos três dias por semana.
Wingens disse: “Nosso desafio coletivo é traçar um rumo que nos permita continuar a fornecer um serviço exemplar ao cliente, garantir grandes oportunidades de desenvolvimento de carreira para nosso pessoal e manter nossos fortes laços culturais informados por nossos valores essenciais, ao mesmo tempo em que fornece aos nossos funcionários maior flexibilidade para trabalhar em ambientes onde eles acreditam que podem ser mais produtivos. ”
Marshall Dennehey Warner Coleman e Goggin
Marshall Dennehey trouxe sua força de trabalho da Pensilvânia de volta ao escritório na segunda-feira, 3 de maio, com os advogados previstos para trabalhar no escritório três dias por semana para manter os níveis de densidade baixos, de acordo com o presidente e CEO da empresa, Mark Thompson. Thompson disse que dos 20 escritórios da empresa em seis estados, os escritórios da Pensilvânia são os últimos a serem obrigados a retornar do trabalho remoto, e que os dias surpreendentes de advogados no escritório foram bem-sucedidos.
Milbank
O presidente Scott Edelman disse que não espera um retorno obrigatório ao cargo antes de setembro, "mas como as pessoas são vacinadas, estamos incentivando-as a voltar ao escritório e estamos começando a ver uma recuperação".
Mintz, Levin, Cohn, Ferris, Glovsky e Popeo
Mintz se desviou da maioria dos grandes escritórios de advocacia em seu anúncio de retorno ao escritório, juntando-se a um grupo muito pequeno de grandes empresas que estão exigindo que o pessoal receba uma vacina COVID-19 para retornar ao escritório. Por outro lado, a política de retorno ao escritório da empresa está alinhada com o que outras empresas têm feito: uma pré-inauguração em julho, retorno esperado em setembro e alguma flexibilidade para funcionários em trabalho remoto e mais para advogados. Leia mais aqui
Morrison e Foerster
Em uma declaração de 18 de maio de um porta-voz da empresa, a empresa disse que planeja trazer de volta funcionários dos EUA voluntariamente em 7 de setembro e pretende manter uma política voluntária até pelo menos o final de 2021. A empresa acrescentou que, se as circunstâncias em torno da mudança pandêmica, a reabertura do Dia do Trabalho pode ser adiada. A Morrison & Foerster está usando a mesma abordagem para seus escritórios internacionais, embora os planos de abertura estejam sendo feitos em cada escritório.
Nixon Peabody
As novas políticas entrarão em vigor no dia 7 de setembro, de acordo com o sócio-gerente Steve Zubiago. A empresa está oferecendo cinco acordos para o pessoal: uma combinação de trabalho interno e remoto. Isso inclui: trabalho 100% remoto dentro da distância de deslocamento de um escritório; “Trabalhar em qualquer lugar”, que é 100% trabalho remoto fora da distância de um escritório; um rearranjo de “horário flexível” das horas regulares de trabalho; e um cronograma reduzido. Leia mais aqui
Orrick Herrington e Sutcliffe
O presidente e CEO Mitch Zuklie disse que está otimista sobre retornar por volta do Dia do Trabalho em setembro, mas que a empresa ainda não tomou uma decisão final.
Paul Hastings
Em 28 de maio, a liderança da Paul Hastings emitiu um memorando para a empresa delineando sua política de retorno ao escritório, dizendo que "por padrão, devemos trabalhar no escritório quando pudermos". Em 22 de junho, em um memorando obtido pela Law.com, a liderança da empresa disse que “recebeu uma série de consultas buscando esclarecimentos sobre nossas intenções em relação ao retorno ao trabalho interno”. A linguagem “por defeito” usada no primeiro memorando estava ausente, substituída por declarações sobre a história da empresa de acomodação para trabalho remoto e flexível e seu compromisso em continuar a fazê-lo. Leia mais aqui
Perkins Coie
O pessoal da empresa pode continuar trabalhando remotamente até outubro, conforme anúncio de 9 de abril. Em meio a planos para uma contração de 24% na pegada total da empresa, a empresa planeja adotar um modelo de trabalho de “local de trabalho híbrido”, permitindo uma combinação de trabalho interno e remoto em outubro. Isso significará uma mistura de compartilhamento de escritório, hotelaria e hotelaria reversa para muitos na empresa, de acordo com uma entrevista em março.
Reed Smith
A Reed Smith reabrirá totalmente seus 17 escritórios nos Estados Unidos em 7 de setembro, quando os advogados e a maioria dos funcionários deverão trabalhar no escritório por algum tempo. A empresa está voltando à vida de escritório com seu programa de “Boas-vindas às quartas-feiras” em junho, bem como aumentando a capacidade dos escritórios em maio.
Além disso, a empresa estabeleceu novas diretrizes de horário de trabalho flexível para que os advogados trabalhem remotamente às vezes, enquanto se espera que eles estejam no escritório regularmente. E os funcionários estão sendo designados em três grupos: trabalhadores baseados em escritórios, híbridos e totalmente flexíveis.
Fora dos Estados Unidos, os escritórios estão seguindo as diretrizes locais para planejar suas reaberturas e continuam a usar um sistema de reserva para pessoas que desejam trabalhar no escritório. A política de trabalho flexível é global.
Ropes & Gray
A empresa revelou um plano de retorno ao escritório em três fases, de acordo com um memorando interno da presidente Julie Jones obtido pela ALM. A primeira fase, que está em vigor desde fevereiro, permite o uso de escritório quando necessário. Na fase dois, que está programada para começar em 13 de setembro, o escritório incentivará os advogados a passarem de um a dois dias por semana no escritório. E na fase três, que provavelmente começará em novembro e continuará até 2022, o escritório recomendará pelo menos três dias por semana no escritório para advogados. Jones também não espera que a empresa exija um ambiente de trabalho de cinco dias por semana.
Sanford Heisler Sharp
O presidente David Sanford disse em um e-mail para a empresa que a partir de 1º de junho, todos os escritórios estarão oficialmente abertos e todos serão “bem-vindos para voltar com o quanto quiserem”. Todos os que retornarem ao consultório a partir de 1º de junho deverão ser vacinados e continuarão a seguir os protocolos de segurança COVID-19.
A partir de 9 de setembro, Sanford escreveu: “espera-se que todos trabalhem no escritório pelo menos parte da semana”.
“Por favor, planeje estar no escritório e, portanto, planeje voltar para a cidade de seu escritório designado até 7 de setembro e tomar todas as providências logísticas e práticas necessárias para garantir sua presença física no escritório”, dizia o e-mail.
Seyfarth Shaw
A Seyfarth Shaw em 6 de agosto adiou a data programada de retorno ao escritório de 13 para 27 de setembro e disse que exigirá que qualquer pessoa que entrar em seus escritórios seja totalmente vacinada ou que mostre prova de um teste COVID-19 negativo. A firma disse que advogados ou funcionários não vacinados serão obrigados a fazer um teste negativo semanalmente.
Shearman e Sterling
O pessoal da empresa não deverá retornar antes do Dia do Trabalho, de acordo com um porta-voz da empresa em 10 de maio. Após uma pesquisa com a equipe no início deste ano, a empresa ainda está elaborando sua política de trabalho remoto, mas espera-se que os arranjos sejam mais flexíveis para trabalho remoto do que em tempos pré-pandêmicos.
Sidley Austin
Em um comunicado em 10 de agosto, a empresa disse que adiou seu retorno ao cargo até 12 de outubro.
Em uma declaração em 24 de maio, a Sidley disse que continuará uma transição gradual e flexível de volta aos escritórios nos Estados Unidos neste verão. “As oportunidades de trabalhar remotamente permanecerão durante a transição e no futuro, à medida que continuamos a nos adaptar a um novo ambiente de trabalho pós-pandemia”, disse a empresa. “Ouviremos as necessidades de nossos clientes, advogados e equipe profissional e responderemos com empatia e compreensão.” A empresa disse que realizará reuniões de equipe presenciais e eventos sociais para “ajudar a familiarizar nossas equipes com seu ambiente de escritório”.
“Em setembro, daremos as boas-vindas a todos os advogados e profissionais dos EUA de volta aos seus escritórios, preservando a capacidade de trabalhar remotamente conforme necessário e apropriado”, disse a empresa.
Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom
Skadden tem como alvo 13 de setembro como a data para os advogados retornarem aos escritórios da empresa, com presença opcional no escritório de verão, de acordo com um memorando de toda a firma. A empresa também anunciou uma política de trabalho flexível em que se espera que os advogados estejam no escritório pelo menos três dias por semana. As amenidades no escritório retornarão gradualmente à medida que mais pessoas voltarem ao escritório.
A empresa não está exigindo vacinas, mas está pedindo àqueles que ainda não foram vacinados que o façam em consulta com seus médicos. Aqueles que não forem vacinados serão solicitados a obter um teste COVID-19 negativo dentro de 48 horas após entrarem no consultório.
Stroock e Stroock e Lavan
Ao anunciar alguns detalhes sobre suas diretrizes de retorno ao escritório, a empresa estendeu a opção de trabalho híbrido a todos, incluindo sua equipe administrativa que antes estava no escritório o tempo todo. Stroock disse que exigirá que a equipe e os advogados estejam no escritório pelo menos três dias por semana após o retorno do escritório, previsto para 4 de outubro. Leia mais aqui
Sullivan e Cromwell
Sullivan & Cromwell está encorajando advogados e funcionários a começarem a trabalhar nos escritórios de Nova York e Washington, DC, 6 de julho. “Não é uma data de retorno forçado, mas é fortemente encorajada”, disse o presidente Joseph Shenker em uma entrevista. A vacinação não é um requisito para os membros da empresa, mas Shenker disse que é "fortemente recomendado". No geral, Shenker disse que espera uma maior flexibilidade dos advogados criando seus próprios horários de escritório e maior uso de trabalho remoto, em comparação com os tempos pré-pandêmicos, mas ele não prevê que nenhuma política oficial sobre trabalho híbrido seja lançada. Leia mais aqui
Vinson & Elkins
Atualização: A empresa definiu uma data de reabertura para a semana do Dia do Trabalho e os advogados foram informados em um memorando em meados de junho.
Embora a empresa não tenha definido uma data exata de reabertura, os advogados foram informados em um memorando no início de maio que, devido às tendências positivas com os níveis de vacinação e à redução da disseminação do coronavírus na comunidade, a empresa está encorajando aqueles que se sentem à vontade a voltarem a trabalhar no escritório, de acordo com as restrições locais. No futuro próximo, nenhum advogado é obrigado a retornar ao escritório, a menos que seja necessário para atender às necessidades do cliente, e a empresa continuará com sua política de permitir que grande parte da equipe trabalhe remotamente.
A empresa prevê retornar ao escritório com mais regularidade ainda este ano, mas dados os investimentos em tecnologia e a experiência de um ano trabalhando remotamente, a empresa continuará a ser flexível sobre onde as pessoas trabalham. Em uma entrevista, o presidente Mark Kelly disse que ter pessoas de volta ao escritório é necessário para o desenvolvimento do associado de longo prazo e também para manter a cultura da empresa.
As vacinas não precisam retornar ao escritório, disse Kelly em maio, mas isso é encorajado. Ele entende que um “número significativo” de advogados e funcionários do escritório já foi vacinado.
Weber Gallagher Simpson Stapleton Fires e Newby
A empresa de médio porte nascida na Filadélfia fechou seu escritório em Harrisburg no mês passado enquanto os líderes da empresa orquestram uma política de trabalho flexível que permite que os advogados trabalhem no escritório ou em casa, dependendo das necessidades de sua área de atuação. Leia mais aqui
Weil, Gotshal e Manges
A política de trabalho remoto da empresa permitirá que advogados e funcionários trabalhem em casa na sexta-feira. Os advogados poderão trabalhar remotamente um dia adicional da semana.
Branco e Caixa
Em um memorando enviado aos advogados da firma nos Estados Unidos em 17 de maio, White & Case disse que “continuará a apoiar o trabalho remoto em todos os nossos escritórios nos Estados Unidos até o Dia do Trabalho. Isso significa que se você puder fazer seu trabalho remotamente, não pediremos que você volte ao escritório até 7 de setembro. A partir de 7 de setembro, ofereceremos uma abordagem flexível para trabalho remoto até o final de 2021, solicitando que você gaste dois ou três dias por semana no escritório. ”
Wilson Sonsini Goodrich & Rosati
A Wilson Sonsini disse em 6 de agosto que adiará a inauguração de seus escritórios de 20 de setembro para 25 de outubro devido ao risco adicional da variante delta.
Willkie Farr e Gallagher
A empresa não exigirá que seus procuradores retornem ao escritório até 2021.
Fonte: https://www.law.com/2021/08/10/the-way-back-how-law-firms-are-planning-for-post-covid-office-life/