Mulheres da tecnologia jurídica: Ashley Rogers diz por que 'projetar confiança é pelo menos metade da batalha'
- Criado em 23/08/2021 Por LinkLei
Por Alma Asay
Há uma escassez de mulheres nas áreas de ciência, tecnologia, engenharia e matemática. Mas dentro da comunidade de tecnologia legal, existem muitas mulheres com carreiras prósperas. Legaltech News apresenta nosso mais recente perfil “Célula STEM”, onde Alma Asay entrevistou recentemente Ashley Rogers, parceira da Gibson, grupo de práticas de Privacidade, Cibersegurança e Inovação de Dados da Dunn & Crutcher. Este perfil é uma continuação da série Women of Legal Tech publicada originalmente pela editora Monica Bay “para inspirar meninas, mulheres (e homens)”.
Embora ainda haja um longo caminho a percorrer (por exemplo, mais de 90% dos CIOs em escritórios de advocacia Am Law 200 ainda são homens), há muitas mulheres liderando e servindo como modelos para seu trabalho em tecnologia jurídica em escritórios de advocacia. Entre julho e o final de setembro de 2021, apresentaremos seis mulheres da área jurídica em grandes escritórios de advocacia.
Legaltech News: Qual é o seu nome e cargo?
Ashley Rogers. Sou sócio da Gibson, Dunn & Crutcher atuando no grupo de práticas de Privacidade, Cibersegurança e Inovação de Dados.
Em nossa experiência, a maioria das pessoas experimentou pelo menos um pouco de sorte para terminar onde está. Que experiência inesperada (não importa o quão longe no tempo) contribuiu para que você acabasse na posição atual?
Na verdade, foi quando trabalhava como professor de educação especial em uma escola pública na Filadélfia, através do Teach for America, que o poder da lei me atingiu. Eu realmente adorei aprender a “linguagem” especializada e as nuances do direito da educação especial, e descobri que estava no meu melhor (e mais feliz) ao usar esse conhecimento para defender os serviços necessários para meus alunos. Mais tarde, eu não tinha nenhuma intenção de fazer trabalho jurídico relacionado à tecnologia, mas quando por acaso recebi uma atribuição relacionada à privacidade de dados como um associado de verão na Gibson Dunn, eu sabia que tinha tropeçado em uma nova "linguagem" importante e empolgante para tentar dominar.
Qual foi o seu “primeiro lugar à mesa?”
Um parceiro do sexo masculino permitiu que eu conduzisse uma importante ligação de um cliente quando eu era um associado do primeiro ano. Eu me preparei bastante para a ligação, que correu bem e resultou em contato direto do cliente comigo para obter conselhos depois. Quando transmiti isso ao parceiro, ele disse: “Acho que pensaram que você era um parceiro”. Essa experiência aumentou minha confiança enormemente e gerou oportunidades significativas com o mesmo parceiro, e muitas vezes me lembro desse momento em que confiava em jovens advogados com importantes responsabilidades substantivas.
Descreva uma experiência em que você ou alguém que observou serviu de modelo para combater o sexismo no local de trabalho.
Depois de me proteger, como jovem advogada, em uma reunião com um cliente, quando alguém perguntou se eu era um “especialista” em uma área específica que conhecia bem, uma advogada interna me puxou de lado. Ela disse: “Se alguém perguntar se você é um especialista em algo que conhece, diga sim, porque nenhum homem jamais diria não”. Segui seu conselho no sentido de que, como advogada, projetar confiança é pelo menos metade da batalha.
Com a pandemia forçando mais empresas a uma maior adoção de tecnologia, o que você vê mudando em seu papel atual em tecnologia legal daqui para frente, e por quê?
Muitos no setor jurídico ficaram surpresos ao ver como poderíamos continuar a fornecer excelente serviço ao cliente em um ambiente totalmente remoto, em grande parte devido às novas tecnologias adotadas por necessidade, como software de teleconferência e deposição remota e plataformas de teste. Aumentei a esperança de que as empresas sejam mais abertas a tecnologias inovadoras porque seus benefícios agora são amplamente evidentes.
A pandemia também teve um grande impacto sobre os clientes - a confluência de tecnologias disruptivas e rápidos avanços nas tecnologias de rede aceleraram a necessidade de as empresas se transformarem digitalmente, tornando cada empresa uma empresa de tecnologia. Tenho visto um aumento acentuado em clientes que buscam aconselhamento jurídico sobre como navegar nos complexos riscos regulatórios e de litígio associados a projetos de transformação digital.
Quais são suas dicas para obter a adesão de parceiros e outros líderes de escritórios de advocacia na implementação e acompanhamento da tecnologia? E / ou algum truque que você encontrou para conseguir que os advogados associados usem a nova tecnologia?
Como acontece com qualquer proposta, deixe muito claro - usando exemplos concretos e campeões internos confiáveis - como a solução tornará a vida dos advogados mais fácil depois de adotada. Divulgue amplamente os benefícios da tecnologia e forneça treinamento adequado sobre quando e como ela pode ser usada. Infelizmente, os advogados muitas vezes deixam de usar tecnologias incrivelmente úteis porque simplesmente não entendem quando podem ser empregados e como funcionam.
Ao voltarmos ao “normal”, você gostaria de ver os grandes escritórios de advocacia equilibrando (ou não) o trabalho no escritório e o trabalho em casa?
Fiquei orgulhoso quando a sócia-gerente da Gibson Dunn, Barbara Becker, anunciou uma nova regra simples para trabalho remoto assim que os escritórios da empresa fossem reabertos: os advogados podem trabalhar remotamente “sempre que for apropriado”. Acho que dar poder - e confiar - aos advogados para tomar suas próprias decisões na estruturação de suas agendas é absolutamente a decisão certa.
Quais são algumas maneiras de ajudar a orientar outras pessoas que desejam entrar em tecnologia jurídica?
Como membro do Comitê de Contratação de Gibson Dunn, trabalho duro para recrutar, orientar e construir uma linha de associados (principalmente mulheres) interessados em trabalhos relacionados à tecnologia. Tenho o hábito de compartilhar com recrutas, associados de verão e outros advogados como esse campo é estimulante e dinâmico nas interações formais e informais dentro e fora da empresa. Francamente, é uma venda fácil - nunca vimos tanto interesse no grupo de práticas de Privacidade, Cibersegurança e Inovação de Dados.
Por falar nisso, dê um grito para uma futura Mulher de Tecnologia Legal - alguém que, atualmente, está no setor há menos de dez anos?
Jessica Tang, diretora de Privacidade e Segurança de Dados (Jurídico) da Netflix ( LinkedIn ). Tive a sorte de trabalhar de perto com Jessica quando éramos duas sócias júnior, e ela foi absolutamente crítica para minha sobrevivência nos primeiros anos como advogada. Ela é muito esperta, entende o espaço legal da tecnologia melhor do que ninguém e ficará desnecessariamente envergonhada com esse grito.
Se o mercado jurídico não fosse uma opção (imagine, um mundo sem advogados!) E não houvesse limites para o que você poderia fazer, qual seria o seu emprego dos sonhos?
Eu seria um educador trabalhando em nome de comunidades carentes.
Quem é alguém famoso (vivo ou morto) que você gostaria de conhecer? Porque?
Ruth Bader Ginsberg. Ela implacavelmente - mas com graça - quebrou barreiras para as mulheres enquanto lutava contra a discriminação sexual e lutava por salários iguais em seu caminho para a Suprema Corte. Ela me inspira a acreditar que, com persistência suficiente, posso realizar qualquer coisa que planeje - mesmo enfrentando adversidades. E admiro profundamente seu casamento extraordinário, que foi uma parceria verdadeira e muito moderna.
Qual é o melhor conselho que você já recebeu? Como você aplicou esse conselho à sua própria vida?
Um sócio da Gibson Dunn logo me disse: “Torne-se indispensável”, que adotei como uma espécie de lema de vida. No trabalho, isso significa que procuro considerar a melhor forma de atender às necessidades essenciais da equipe e do cliente. Em casa, isso significa que tento construir relacionamentos com meu marido e filho que sejam profundamente significativos e absolutamente essenciais para uma vida plena e feliz.
Se você tivesse uma semana para fazer nada além de farra, quais filmes, programa (s) de TV, podcast (s), livros ou videogame você assistiria / ouviria / leria / jogaria?
Eu comia qualquer coisa, menos o Mundo de Elmo, que é a grande preferência do meu filho pequeno! Com toda a franqueza, eu adoraria descansar à beira de um lago e dividir meu tempo entre a ficção de qualidade compulsiva e o cânone Drag Race de RuPaul.
Se um livro fosse escrito sobre sua vida, qual seria o título - e por quê?
O quê, como se fosse difícil?
Este título é a resposta despreocupada de Elle Wood em Legalmente Loira quando questionada por seu ex-namorado incrédulo: “ Você ? Estudou Direito em Harvard? ” Eu gostaria de ser lembrado como alguém que perseguiu incansavelmente seus objetivos e não se deixou abater por baixas expectativas e outros desafios - e que manteve um senso de humor sobre tudo isso.
Qual é a sua sobremesa favorita, sabor (es) e tudo mais? (Se for de um restaurante, por favor, dê um grito aqui!)
Bolo de chocolate com cobertura de creme de manteiga de chocolate - quanto mais rico, melhor.
No próximo trimestre, vamos nos concentrar nas Mulheres de Tecnologia Jurídica que começaram suas carreiras com uma formação técnica que as levou ao Direito, que pergunta você gostaria que fizéssemos?
Como podemos recrutar com mais eficácia mulheres com formação técnica para a profissão jurídica?